Aufgaben
- Umsetzung eines globalen Rebranding-Programms
- Steuerung und Koordination aller relevanten Workstreams
- Erstellung und Umsetzung der Rebranding-Roadmap
- Stakeholdermanagement mit Corporate-Funktionen (Brand, Legal, IT, HR, Kommunikation etc.)
- Analyse der Auswirkungen auf Produkte, Verpackungen, Dokumentationen und Systeme
- Steuerung von Risiken, Abhängigkeiten und Eskalationen
- Sicherstellung von Compliance, Zertifizierungen und regulatorischen Anforderungen
- Koordination internationaler Stakeholder und regionaler Teams
- Management von Governance, Reporting und Steering Committees
- Sicherstellung einer reibungslosen Umsetzung ohne Beeinträchtigung von Produktion, Vertrieb und Kunden
Profil
- Fundierte Erfahrung im Programm- oder Transformationsmanagement
- Erfahrung in der Leitung komplexer internationaler Transformationsprogramme
- Erfahrung in Rebranding-, PMI-, Carve-out- oder ähnlichen Transformationsprojekten
- Hintergrund in Industrie, Maschinenbau, Engineering, Infrastruktur oder Energie
- Erfahrung von der Koordination mehrere Workstreams und Stakeholder über verschiedene Regionen
- Erfahrung in globalen Matrixorganisationen, starkes Stakeholder- und Executive-Management
- Erfahrung mit Governance, Risikomanagement und Change Management
- Ausgeprägte Fähigkeiten in Programm-Governance, Risikomanagement und Executive-Stakeholder-Management
- Strukturierte, durchsetzungsstarke und hands-on Persönlichkeit
- Fließende Englischkenntnisse
Benefits
- Remote-Möglichkeit
