Aufgaben
- Aufbau und Steuerung eines Digitalisierungsportfolios inkl. Priorisierung, Scoring-Modell, Roadmap und Portfolio-Board
- Einführung und Anwendung von Projektmanagement-Standards: Meilensteinplanung, Risiko- und Change-Management, Eskalationsprozesse
- Konsolidierung aller laufenden und geplanten Projekte in einem übergreifenden Plan
- Integration laufender Projekte in einen KI-gestützten Workflow
- Etablierung eines Projektcontrollings
Profil
- Fundierte Erfahrung im Digitalisierungs- und Prozessmanagement
- Tiefe Kenntnisse digitaler Technologien und Prozesse
- Kommunikationsstärke auf Managementebene und im Stakeholder-Management
- Erfahrungen in der Energiebranche vorteilhaft
Benefits
- Spannendes Projekt im Konzern